REACTIVACIÓN ECONÓMICA Y CONTROL DE COMBUSTIBLE

Una compañía de distribución de combustibles colocó equipos en las estaciones de sus franquicias. Había inventario, pero se enviaba manualmente. Se instalaron las tecnologías y, “por arte de magia”, las compras subieron en las estaciones que había monitoreo. En comparación con las estaciones en las que no había monitoreo activo de Control IMS, se mantuvieron con las mismas cuotas de compra.
El proyecto se inició a principios de 2020, antes de la pandemia, con la instalación de tecnología en 60 estaciones en un periodo de cuatro meses. En un primer mes, se instalaron equipos en más de una docena de estaciones y, durante ese tiempo, las compras en las estaciones monitoreadas por la empresa que había solicitado el control aumentaron en 15%. Lo curioso es que, a medida que se iban instalando los equipos, las ventas iban aumentando. El seguimiento facilitó a la organización que ordenó el monitoreo fortalecer sus recursos de cara al desafío que generó la pandemia.